冬麦里村区位优势
　　

    1、具有地缘优势。临近中心集镇，发展特色林果、畜禽养殖、蔬菜种植具有得天独厚的地理优势，经济发展有一定的潜力。
　　2、经济条件好。该村农村人均收入2006年已过4000元，达到4200元，汉、回、维各族群众发展的欲望强烈，经济结构调整已经定型。因人而宜，因地制宜，将二组建成畜禽养殖、林果专业组，将一、三组建成蔬菜种植、畜禽养殖、劳务输出专业组，将四组建成非公有制经济专业组。
　　3、硬件条件好。2007年农民人均收入5200元，该村三组、四组临泽普——石油公路，沿街已修建了24座小二楼；该村一组、二组大多完成了抗震安居的新建与加固任务，硬件条件较好。
　　4、新村示范点地理位置优越。该村在镇中心附近拥有可利用戈壁地，不占用耕地、林带，距离镇一小、二小、三中、医院均在800米范围内，具有一定的地理优势，能吸引本镇或本镇以外的人前来投资与参与。
　　5、软件条件好。该村是安全文明村和五好村党支部，还是全镇先进单位，与赛土曼村、斯日木村相比，无论从地理优势，还是从硬件、软件条件相比，都具有一定的优势。
　　
　　                                 新农村建设主要做法
　　  

    （一）加强组织领导。充分发挥了镇党委的核心领导作用、群众的支撑作用、村党支部的主体作用，成立了冬麦里村新农村建设领导小组，形成由镇党委书记、镇长全力抓、分管领导主要抓、村干部协助抓的工作格局。通过对全村详细调查摸底的基础上，制订了新农村建设规划方案，明确了目标任务。在每周五的党团活动日和党政联系会上总结一周工作，安排下周工作，对工作中出现的新情况、新问题及时研究解决，促进了新农村建设全面快速有序地向前推进。
　　（二）加大宣传力度。开办了新农村建设专题讲座，主要领导亲自授课，联系点领导和村干部走家串户开展面对面宣传,提高了群众主动参与新农村建设的积极性，使他们自觉参与到新农村建设中来。
　 （三）民主法制不断健全。广泛开展了法律法规宣传普及活动，逐步形成依法建制、以制治村、民主管理、民主监督的工作格局。选好配强村两委班子，实行村两委班子“一把手”“一肩挑”，两委成员交叉任职，村干部队伍整体素质有了较大的提高。实行民主决策，把群众关心的事情及时予以公开，涉及重大问题向村民代表征询意见，使村务公开、民主管理工作逐步走向规范化、制度化的轨道。结合社会主义新农村建设，规范和完善村民“一事一议”制度和村规民约，组织村民代表讨论。
　　（四）科学制定规划。结合实际制定了新农村建设总体规划、文化卫生规划、阵地建设规划、抗震安居规划和基础设施规划等专项规划。分维汉两种文字统一制作牌子，实现了规划上墙。
　　（五）大力开展了“五清、五改”活动。自新农村建设以来，全村共投入资金10.5万元，清理垃圾152吨，新建垃圾集中投放点1个，清理柴草垛150个，清理渠道3公里，清理路障公里，硬化路面2公里，清理危房50平方米，清理土坯房7户350平方米，新建抗震房40户，改院85户，改灶71户，改厕36户，粉刷门窗55户，统一制作木栅栏；沼气池完工55户，投入使用20户。通过广大群众的共同努力，“脏乱差”的状况得到了改善，基本实现了人畜分离，圈舍互分。
　　（六）加强阵地建设。新建办公场所120平方米，图书室1间占地20平方米，电教室20平方米，篮球场、排球场各一个，厕所一所。
　　 (七) 发展特色经济。鼓励新品种的种植，加强农业实用技术推广，以特色经济作物种植、牲畜养殖为重点，增加农民收入。
　　 
　　
　　                            新农村建设取得的经验 
　　   

      一是充分发挥了党支部的带动作用、群众支撑作用和主体作用，整合资源，形成合力，为新农村建设提供了有力的组织保证，是抓好新农村建设的重要保障。
　　  二是不断调整和完善工作思路，找准切入点，落实各项工作措施，充分发挥资源优势，依托津泽工业园区的建设，实行了劳动力有序转移，带动本村经济的发展，确保新农村建设稳步推进。进一步规范和完善财务管理制度，杜绝不合理的开支，增加村集体收入，促进集体经济健康、协调、可持续发展，是新农村建设的有效途径。
　　  三是不断加强班子队伍建设，增强“两委”班子的凝聚力、战斗力、创造力，始终把解决“有人办事”作为解决“有钱办事”的前提条件，充分发挥党员干部的模范带头作用，积极投身到新农村建设中，是抓好新农村建设的决定因素。
　　  四、存在的问题
　　  在实践中，主要存在以下几方面的问题：一是部分党员干部对新农村建设的认识还不到位，加快发展的紧迫感和责任感不强，党员干部发挥作用不明显；二是提高农民素质和就业技能培训工作还不到位，任务还很重，有待于进一步加强；三是资金短缺，硬件的投入需要大量资金，如果有充足的资金，新农村建设的步伐将更快。